Três décadas acompanhando dados, analytics e IA. Uma nova disciplina para conectar dados, decisão, ação e consequência.
A Arcogi reúne experiência em dados, análises, IA e governança para ajudar líderes a transformar capacidades tecnológicas em decisões governadas, operações observáveis e aprendizagem acumulada.
Arcogi — São Paulo, Brasil
A trajetória de Matias Rein começou nos anos 1990, com data warehouses, no período em que organizações brasileiras modernizavam legados e implantavam seus primeiros ERPs. Desde então, acompanhou business intelligence, big data, ciência de dados, nuvem, inteligência artificial e agentes.
A pergunta recorrente permaneceu: como transformar capacidade em uma decisão responsável, uma ação efetiva e uma consequência que possa ser explicada?
Essa base autoral começou a ganhar forma pública no livro Governança de Inteligência Decisória, publicado na Amazon. A obra organiza os fundamentos iniciais da disciplina que hoje orienta o ADCS™ e a atuação sociotécnica da Arcogi.
A Arcogi foi criada para trabalhar nessa passagem com uma fundação sociotécnica própria: assessoria, arquitetura, engenharia e operação com atuação sênior no mesmo sistema. A escala não vem de alocar mais pessoas ao problema, mas de organizar decisões, evidências, agentes de IA, controles e aprendizagem por meio de uma base metodológica e de arquiteturas operacionais reutilizáveis, nas quais pessoas e agentes atuam de forma coordenada.
O ADCS™ materializa essa visão como uma solução sociotécnica que preserva o ecossistema existente, organiza a decisão e acompanha seu comportamento em operação.
Nossas premissas de atuação
Problema antes da tecnologia
Priorizamos o entendimento e o desenho lógico da decisão antes de alocar ferramentas.
Evidência antes da ação
Toda ação operacional disparada por sistemas ou agentes deve ser justificada por evidências auditáveis.
Autoridade antes da autonomia
A autonomia operacional de agentes e sistemas é condicionada à autoridade fiduciária explícita.
Observação durante a operação
Acompanhamos o comportamento das decisões e consequências em runtime, não apenas pós-fato.
Aprendizagem antes da expansão
Garantimos a reconciliação e o reuso de lições aprendidas antes de expandir o alcance da solução.
Valor existente preservado por padrão
Respeitamos os investimentos já realizados, conectando e operando sobre o ecossistema existente.
Fale diretamente com quem projetou a solução
Iniciar um enquadramento decisório com a Arcogi requer apenas o agendamento de uma conversa inicial sobre a dor da sua empresa.