Trois décennies à suivre les données, l’analytique et l’IA. Une nouvelle discipline pour relier données, décision, action et conséquence.
Arcogi combine expérience en données, analytique, IA et gouvernance pour aider les dirigeants à transformer les capacités technologiques en décisions gouvernées, opérations observables et apprentissage accumulé.
Arcogi — São Paulo, Brésil
Le parcours de Matias Rein commence dans les années 1990, avec les data warehouses, au moment où les organisations brésiliennes modernisaient leurs systèmes hérités et déployaient leurs premiers ERP.
La question est restée la même : comment transformer une capacité en décision responsable, en action effective et en conséquence explicable ?
Cette base conceptuelle a pris forme publique dans le livre Governança de Inteligência Decisória, publié sur Amazon. L’ouvrage organise les fondations initiales de la discipline qui guide aujourd’hui ADCS™ et l’approche sociotechnique d’Arcogi.
Arcogi a été créée pour opérer cette transition avec une fondation sociotechnique propre : conseil, architecture, ingénierie et opérations dans un même système senior. L’échelle ne vient pas d’ajouter plus de personnes au problème, mais d’organiser décisions, preuves, agents IA, contrôles et apprentissage dans des architectures opérationnelles réutilisables.
ADCS™ matérialise cette vision comme une solution sociotechnique qui préserve l’écosystème existant, organise la décision et observe son comportement en opération.
Nos principes essentiels d’engagement
Le problème avant la technologie
Nous privilégions la compréhension et la conception logique de la décision avant l’allocation d’outils.
La preuve avant l’action
Toute action opérationnelle déclenchée par systèmes ou agents doit être justifiée par des preuves auditables.
L’autorité avant l’autonomie
L’autonomie opérationnelle des agents et systèmes dépend d’une autorité explicite.
L’observation pendant l’opération
Nous observons le comportement des décisions et des conséquences en runtime, pas seulement après coup.
L’apprentissage avant l’expansion
Nous assurons la réconciliation et la réutilisation des apprentissages avant d’élargir le périmètre.
La valeur existante est préservée
Nous respectons les investissements déjà réalisés, en opérant au-dessus de l’écosystème existant.
Parler directement avec la personne qui a conçu la solution
Démarrer un alignement décisionnel avec Arcogi exige seulement une première conversation sur les pressions de votre entreprise.