Tres décadas siguiendo datos, analítica e IA. Una nueva disciplina para conectar datos, decisión, acción y consecuencia.
Arcogi reúne experiencia en datos, análisis, IA y gobernanza para ayudar a los líderes a transformar capacidades tecnológicas en decisiones gobernadas, operaciones observables y aprendizaje acumulado.
Arcogi — São Paulo, Brasil
La trayectoria de Matias Rein comenzó en los años 90 con data warehouses, en la época en que las organizaciones brasileñas modernizaban legados e implementaban sus primeros ERPs. Desde entonces, ha seguido el business intelligence, big data, ciencia de datos, nube, inteligencia artificial y agentes.
La pregunta recurrente permaneció: ¿cómo transformar la capacidad en una decisión responsable, una acción efectiva y una consecuencia que pueda explicarse?
Esta base conceptual empezó a ganar forma pública en el libro Governança de Inteligência Decisória, publicado en Amazon. La obra organiza los fundamentos iniciales de la disciplina que hoy guía el ADCS™ y la actuación sociotécnica de Arcogi.
Arcogi se creó para trabajar en esta transición con una fundación sociotécnica propia: asesoría, arquitectura, ingeniería y operación con actuación sénior en el mismo sistema. La escala no proviene de asignar más personas al problema, sino de organizar decisiones, evidencias, agentes de IA, controles y aprendizaje a través de una base metodológica y de arquitecturas operativas reutilizables, en las cuales personas y agentes actúan de manera coordinada.
El ADCS™ materializa esta visión como una solución sociotécnica que preserva el ecosistema existente, organiza la decisión y acompaña su comportamiento en operación.
Nuestras premisas de actuación
Problema antes de la tecnología
Priorizamos el entendimiento y el diseño lógico de la decisión antes de asignar herramientas.
Evidencia antes de la acción
Toda acción operativa disparada por sistemas o agentes debe justificarse con evidencias auditables.
Autoridad antes de la autonomía
La autonomía operativa de los agentes y sistemas está condicionada a una autoridad fiduciaria explícita.
Observación durante la operación
Acompañamos el comportamiento de las decisiones y consecuencias en runtime, no solo a posteriori.
Aprendizaje antes de la expansión
Garantizamos la reconciliación y reutilización de las lecciones aprendidas antes de expandir el alcance de la solución.
Valor existente preservado por defecto
Respetamos las inversiones ya realizadas, conectando y operando sobre el ecosistema existente.
Hable directamente con quien diseñó la solución
Iniciar una alineación decisoria con Arcogi requiere únicamente agendar una conversación inicial sobre el dolor de su empresa.