Cookbooks / Cookbook sectorial

Logística y transporte

Acelerador para la operación en el hub EDAVEN

La promesa logística, con la carga correcta, en la condición correcta, en el plazo y costo acordados, con prueba de ejecución y efecto conciliado.

Un punto de partida listo para su sector

El cookbook es la versión de oferta del conocimiento de este tema: parte del BoK, lo implanta Services con el CoE y pasa a correr en la fábrica EDAVEN, con personas y agentes trabajando juntos.

El conocimiento
BoK. Método, decisiones, recetas y datos del tema, listos para adaptar a su caso.
La implantación
Services. El equipo Arcogi y el CoE aplican las recetas a su caso, según el contrato.
Donde corre la operación
La fábrica. Data Ready, Organización y Agentes y Decision Intelligence, según el caso, con personas y agentes.

Lo que enfrenta el mercado

Transportistas, operadores logísticos y cargadores venden una promesa: la carga correcta, a tiempo y al costo acordado. Márgenes bajos y muchos eventos hacen cara cada falla.

Dolores que el cookbook resuelve

Cada dolor tiene una respuesta en recetas aplicables a su caso.

Lo que cuesta hoy: Atrasos e incidencias descubiertos solo después del cliente.

Lo que cambia el cookbook: Recetas de viaje y eventos que anticipan el riesgo y proponen la recuperación.

Lo que cuesta hoy: Flete y costo que no cierran con la cuenta por cobrar.

Lo que cambia el cookbook: Recetas de flete, costo y conciliación entre lo prometido y lo entregado.

Lo que cuesta hoy: Capacidad mal asignada entre contratos y rutas.

Lo que cambia el cookbook: Recetas de capacidad y cotización que comparan alternativas.

Visión ejecutiva

Decisiones que ganan método, indicadores definidos antes y lectura del efecto después.

Decisiones que organiza

  • Capacidad y cotización
  • Contratación y ruta
  • Recolección y custodia
  • Viaje y eventos
  • Entrega e incidencia
  • Flete, costo y cuenta por cobrar

Lo que recibe su liderazgo

  • Decisiones priorizadas, con responsable y línea base.
  • Recetas aplicadas a su caso, primero en operación sombra.
  • Indicadores definidos antes y medidos después.
  • La propuesta de la etapa siguiente, con criterio de salida.

Visión técnica

Qué datos entran, cómo se organiza la receta y dónde se conecta.

Datos y sistemas de origen

  • Pedidos, cotizaciones y contratos
  • Viajes, eventos y comprobantes de entrega
  • Flota, conductores y capacidad
  • Flete, costo y facturación

Conexiones

Abierta a adaptadores y conectores con los ecosistemas que ya usa, como Snowflake, Databricks, AWS, GCP, Microsoft y otros. Las conexiones se definen en cada proyecto.

Lo que acompaña a cada receta

  1. Problema y decisiónObjetivo, contexto, alternativas y resultado esperado.
  2. Datos e indicadoresFuentes, definiciones, calidad y referencia inicial.
  3. Personas y agentesResponsables, actividades y aprobaciones.
  4. Aplicación y evidenciasHoja de ruta de adaptación, pruebas, excepciones y medición.

Cómo empezar

Del primer caso a la operación continua, una escalera con criterio de salida en cada peldaño.

  1. Organizar y gobernar lo que ya corre

    Organización y Agentes

    Organizar y gobernar los agentes que ya existen, cada uno con dueño, límite aceptado y registro de cada acto.

  2. Estructurar el primer caso

    VÉRTICE Executivo

    Una decisión crítica se lee de punta a punta: datos, responsables y línea base. Termina con las recetas elegidas y la propuesta de la etapa siguiente.

  3. Aplicar una capacidad

    Decision Sprint

    De una a tres recetas corren en operación sombra, junto a la decisión humana, sobre la línea base.

  4. Operar y acompañar

    MDC · Managed Decision Cell

    Las recetas pasan a operar con supervisión, y el efecto se acompaña contra la línea base.

Las recetas orientan la adaptación y la implantación supervisada. Alcance, integraciones y criterios de aceptación se definen en la propuesta; los ejemplos y pantallas usan datos sintéticos.

¿Qué parte de su operación necesita avanzar?

Empezamos por una decisión recurrente o un resultado importante. Identificamos los datos, las personas y la primera capacidad necesaria.