LaboratórioAcme · varejo sintético · engenharia de dados

Autoridade antes do ato

Agentes com autoridade, não só com acesso. A mesma carga no Snowflake, sem e com o EDAVEN: autoridade, responsabilidade e controle em cada ato.

152 tabelas4,48 mi linhas155 arquivos707 controles de equivalência2 motores (Postgres e Snowflake)

O que separa quem escala

Os agentes de IA já entregam. Os modelos são excelentes e cada vez mais baratos. O que separa quem escala de quem fica em testes são três respostas que a organização precisa ter antes de cada ato.

O Snowflake fez a parte dele nas duas vezes. As duas cargas usaram os mesmos recursos nativos da plataforma e chegaram ao mesmo resultado. A diferença está em como o trabalho foi organizado: quem autorizou, dentro de que limite, quem revisou e onde ficou a prova. É isso que o hub EDAVEN acrescenta, acima da plataforma e sem substituí-la.

Autoridade

Quem autorizou o agente, com que alcance e até quando.

Responsabilidade

Quem responde pelo ato, com nome, recibo e a prova do dado que ele usou.

Controle

O que a máquina decide sozinha e onde uma pessoa entra, escrito e aplicado.

A pergunta que costuma vir junto é boa: se o agente errar amanhã, conseguimos rastrear o dado que ele usou, quem é o dono e quem responde?

Só que ela ainda olha para trás. A pergunta da operação é outra:

Hoje, cada agente age com autoridade delegada, com um dono que aceitou o mandato e dentro da alçada que alguém escreveu?

Quando a resposta é sim, a organização delega mais, com confiança. Para chegar lá, não basta um desenho: é preciso uma operação. A arquitetura diz onde os controles ficam. A engenharia transforma a regra num controle aplicado a cada ato. A operação faz isso todo dia, com dono, evidência e custo. Para mostrar a diferença, fizemos um trabalho comum de engenharia de dados das duas formas.

O laboratório

A Acme é uma organização sintética de varejo que usamos para operar o EDAVEN como se fosse uma operação real. Tem um DW com vendas, estoque, clientes e itens de 2024 a 2026, e 25 bases auxiliares: posição e eventos de estoque, pedidos de compra, demanda, previsão, política, margem, fornecedores, devoluções e capacidade.

A tarefa era comum em qualquer área de dados: criar a estrutura no Snowflake, subir os arquivos, carregar as tabelas e provar que o resultado é igual ao da origem. Um agente de IA de mercado (Claude Opus 5.5, com o Jev, pelo terminal e pelo navegador) fez o trabalho junto com o dono da área, direto no console da plataforma.

Os dados são sintéticos; a operação e os contextos são os do mercado: as mesmas plataformas, os mesmos tipos de trabalho e as mesmas regras que uma área de dados enfrenta. A Arcogi é parceira Registered da Snowflake Partner Network, e o Snowflake foi a ferramenta do laboratório. O mesmo acontece com qualquer plataforma de dados, com dbt, com orquestradores, com ferramentas de BI e catálogo.

sem EDAVEN

Sem EDAVEN: como o trabalho aconteceu

Quem fez e com quê

O agente foi o Claude Opus 5.5, da Anthropic, um dos modelos mais capazes do mercado. Ele foi operado pelo Claude Code no terminal, junto com o Jev, modelo de decisão tipada da TypeSafe AI, e com acesso direto ao navegador pela extensão Claude in Chrome, dentro do console do Snowflake já autenticado com o papel de administrador. O dono da área acompanhou e autorizou pela conversa.

É a configuração que muitas equipes já usam hoje: modelos de mercado excelentes, com as mãos no console e o poder de quem o abriu. Os modelos deram conta de tudo. É justamente por isso que o problema não está nos modelos.

  1. Acesso. O trabalho rodou com o papel de administrador da conta, o mais amplo que existe. Ninguém registrou por que esse acesso, para quê e até quando.
  2. Estrutura e carga. Mais de 170 instruções em uma tarde: criar banco, papéis e áreas de carga, subir arquivos, carregar 152 tabelas.
  3. Desvios no caminho. Um arquivo passou do limite de envio e foi dividido em dois. A carga do DW foi feita por um bloco equivalente aos 124 comandos do pacote. As decisões foram certas, mas ficaram no histórico da conversa.
  4. Dois defeitos achados e corrigidos. Um comando do pacote não roda na plataforma. O script de conferência somava como número inteiro, porque NUMERIC sem precisão vira inteiro no Snowflake, e gerou 96 falhas falsas. As correções ficaram no repositório do projeto.
  5. Prova. Contagens idênticas nas 152 tabelas e 707 controles de soma batendo com o Postgres. Uma boa prova, guardada num arquivo que a organização não enxerga.
Histórico de consultas do Snowflake com dezenas de comandos COPY INTO executados pelo mesmo usuário com o papel de administrador da conta
Snowflake, histórico de consultas. Mais de 170 instruções de carga e conferência executadas pelo mesmo usuário, com papel de administrador. O Snowflake registrou cada comando, como deve. Quem autorizou, com que mandato e por quê é uma pergunta da organização, e ali ela foi decidida numa conversa. Conta e usuário foram ocultados.
Tabela INVENTORY_EVENTS carregada no Snowflake com 916.567 linhas e descrição gerada pelo Cortex
Snowflake, tabela carregada. INVENTORY_EVENTS com 916.567 linhas, as mesmas da origem. O dado está certo. O contexto de como ele chegou ali ficou de fora.

Tudo funcionou. A velocidade era do agente, não da organização

Tecnicamente, a carga deu certo. Rastrear seria possível, mas como investigação: juntando histórico de consultas, conversa e commits. Ao fim da tarde, a Acme não teria como responder a perguntas simples:

Pergunta da organizaçãoEixoResposta sem EDAVEN
Quem pediu e por quê?ResponsabilidadeNuma conversa. Fora de qualquer sistema da empresa.
Com que alçada?AutoridadePapel de administrador da conta, sem escopo nem prazo.
Quem revisou?ControleNinguém além de quem executou.
Que desvios houve?ControleLembrados por quem fez. Sem registro ligado à execução.
Está provado?ResponsabilidadeSim, num arquivo de projeto que a auditoria não alcança.
O que aprendemos?GovernançaNa cabeça de quem fez e num commit. O próximo time começa do zero.
Quanto custou?GovernançaO crédito da plataforma aparece na fatura. O custo do agente e das pessoas, não.
Para que decisão serviu?GovernançaNenhuma ligação com valor de negócio.

com EDAVEN

Com EDAVEN: arquitetura, engenharia e operação

O EDAVEN Organização e Agentes é o sistema operacional da organização de pessoas e agentes. É o hub onde a empresa aloca times de pessoas e agentes, concede modelos, define mandatos e mantém a relação fiduciária, isto é, quem responde por quê. Dados e Decisões são os motores que ligam o hub ao ecossistema, para consumir e para entregar.

Os modelos são os mesmos do laboratório. O que muda é que entram pelo hub. O Jev, por exemplo, é ligado pela tela como provedor de decisão: chave da própria organização guardada no cofre, consentimento de saída de dados gravado e habilitação aprovada por uma segunda pessoa. Pode rodar em sombra, só para calibrar, com a calibração registrada por caso de uso.

Arquitetura

Um plano de controle acima das plataformas. As ferramentas continuam as da empresa; a governança passa a ser uma só.

Engenharia

Cada regra vira um controle aplicado antes do ato: mandato, alçada, credencial de escopo e prazo, segunda pessoa, recibo e prova.

Operação

Pessoas e agentes trabalham todo dia dentro desses controles, com dono, evidência, aprendizado e custo visíveis.

Arquitetura: um contrato por classe de ferramenta

O hub trata o ecossistema por classe de ferramenta, sempre com o mesmo contrato: descrever o que pode fazer, simular, executar com recibo, verificar pelo gabarito e reverter quando dá. Plataformas SQL, código versionado e servidores MCP têm portas no produto. Orquestradores e ferramentas de BI, semântica e catálogo são ligados pelo serviço de implantação, pela API ou pelo MCP da própria ferramenta, sob a mesma governança.

Classe de ferramentaComo o hub entregaProva típica
Plataforma de dados SQLWarehouse, lakehouse ou banco. Instruções sob o papel arrendado, uma por passo, a partir da origem declarada no envelopeContagens, somas de controle, prévia de esquema
Código versionadodbt, semântica como código, notebooks. Pull request no repositório do cliente, CI do cliente, merge como decisão humanaCI verde, testes do projeto, diff
OrquestradorLigado pelo serviço de implantação. Dispara um pipeline já aprovado, com os parâmetros do envelopeEstado final e logs
BI, semântica e catálogoLigado pelo serviço de implantação. Publica pela API da ferramentaAntes e depois, dono notificado
Servidores MCPChamada de ferramenta sob o token do arrendamentoResultado mais sonda de verificação

Engenharia: a mesma carga, com a regra valendo antes de cada ato

  1. Caso. O pedido entra como caso, com dono, propósito e prazo.
  2. Time. Uma engenheira de dados e um agente de engenharia de dados, com os modelos concedidos pela organização: o de linguagem do agente e, se ela quiser, o Jev como provedor de decisão.
  3. Mandato. Escopo (banco e schemas), verbos permitidos e validade, aceito pelo nome por quem responde. Nunca a conta inteira.
  4. Plano com envelope. O agente propõe o plano. A pessoa aprova uma vez o envelope inteiro: escopo, origem dos dados, verbos, limite de custo, janela e gabarito de prova. A segunda pessoa entra onde o risco pede.
  5. Credencial arrendada. Um papel de entrega com escopo e prazo, ativado para aquela execução e desativado no fim; se passar da janela, o hub alerta e registra. Sem administrador.
  6. Execução com recibo. Cada passo gera recibo com o SQL exato e o identificador devolvido pela plataforma. Desvio, como dividir um arquivo, vira nova versão do plano com motivo.
  7. Prova pelo gabarito. As 152 contagens e os 707 controles entram como evidência no livro da organização, evidente à adulteração.
  8. Aprendizado e custo. O defeito do NUMERIC vira candidato a memória da organização, com curadoria humana. O custo fecha por plano: o dos agentes que rodam no EDAVEN é medido; o da plataforma, medido quando ela informa ou estimado com a base declarada; o tempo das pessoas, declarado. E se liga ao valor da decisão que usa esse dado.

Operação: como isso aparece no produto

As telas abaixo são do EDAVEN em operação sintética: o produto real, num tenant de demonstração com pessoas, agentes e dados sintéticos da Acme.

Ficha do agente Analista de Vendas no EDAVEN: dona Carla Mendes, domínio Comercial, time, mandato até 09/01/2027, risco baixo, o que nunca deve fazer e ciclo de vida até Ativo, aprovado por Bruno Alves
Responsabilidade. Cada agente tem dono, domínio, time, mandato com validade e faixa de risco. O que ele nunca deve fazer está escrito, e a versão só entrou em uso depois da aprovação de outra pessoa.
Tela Mandatos e alçadas do EDAVEN com quatro mandatos, um aguardando aceite, e um envelope de orçamento
Autoridade. O mandato é aceito pelo nome: quem pode o quê, em que escopo, até quando e quem responde. Um mandato fica aguardando aceite até a pessoa responsável aceitar. O envelope de orçamento põe um limite por período.
Rede de aprovações do EDAVEN: a revisão do agente Curador de Catálogo, pedida por Carla Mendes, e uma especificação de produto de dados, pedida por Ana Lima, aguardando o revisor Bruno Alves
Controle. As aprovações de todos os domínios num só lugar: revisões de agentes, produtos de dados, propostas, revisões de efeito e pedidos de uso. Cada pedido mostra quem pediu e quem revisa, sempre outra pessoa.
Assistente Novo conector de plataforma no EDAVEN, etapa 1 de 6, com a plataforma MCP remoto genérico; etapas tipo, conexão, ferramentas, prova, responsáveis e publicação
Ligar uma plataforma é configurar. Assistente em seis etapas, do tipo à publicação, com prova e responsáveis antes de publicar. Cada etapa grava um recibo, e os segredos vão direto ao cofre, sem serem reexibidos.
Tela de Auditoria do EDAVEN: cofre de evidência com livro encadeado e selo periódico, e hub fiduciário de produtos de dados com verificar e exportar cadeia
Cofre de evidência e hub fiduciário. Cada mudança em produto de dados segue o mesmo caminho: proposta, revisão por uma segunda pessoa, SQL congelado antes da execução e recibo no livro encadeado, que se verifica e se exporta. Esse caminho já roda no ambiente de simulação e na operação sintética da Acme. É o mesmo que o EDAVEN estende para cargas e para qualquer ferramenta.
Tela de proveniência do EDAVEN em tabela: entidade, atividade, agente responsável, como foi produzido, em nome de, quando e comprovante
Rastrear vira consulta. Cada registro com a entidade, a atividade que a produziu, quem respondeu, quando e o comprovante. Sem investigação.

Autoridade, responsabilidade e controle, antes do ato

EixoSem EDAVENCom EDAVEN
AutoridadeO agente agiu com o poder total da contaMandato aceito pelo nome, com escopo, verbos, orçamento e validade
ResponsabilidadeQuem tinha a senha de administrador fez; a prova ficou num arquivo de projetoCada ato com dono e recibo. O pacote de contexto só alimenta a decisão depois de admitido: origem e integridade conferidas, dentro da validade e sob mandato vigente. A carga é provada pelo gabarito
ControleArquivos carregados e corrigidos à mão, sem revisão de outra pessoaPlano aprovado uma vez, alçada aplicada, credencial com escopo e prazo, segunda pessoa onde o risco pede
DimensãoSem EDAVENCom EDAVEN
CredencialAdministrador da contaPapel de entrega arrendado, com escopo e prazo
AutoridadeImplícitaMandato com escopo, verbos e validade
RevisãoQuem fez revisouSegunda pessoa por faixa de risco, nunca autoaprovação
DesviosDecididos na hora, sem registroNova versão do plano ou proposta com motivo
ProvaArquivo do projetoGabarito por tipo de trabalho, evidência no livro
AprendizadoPessoalMemória e habilidade da organização, com curadoria
CustoFatura da plataformaPor plano, com limite: agentes do EDAVEN medidos, plataforma medida ou estimada, pessoas declarado
ValorSem ligaçãoLigado à decisão que usa o dado, com efeito esperado e observado

O que o mercado aponta

O Gartner coloca dado pronto, governança e valor no caminho crítico da IA. As previsões abaixo vêm do relatório de previsões de dados, analytics e IA até 2031 e do estudo sobre prontidão de dados.

“Without AI-ready data, the promise of AI will fail to materialize.”
Gartner, Over 100 Data, Analytics and AI Predictions Through 2031

26%

dos líderes de dados dizem que suas práticas de engenharia de dados são muito eficazes para os casos de IA atuais. Só 10% dentro do prazo combinado.

Gartner, Data readiness is a top barrier to AI
90%

dos líderes de dados dizem que a arquitetura precisa de revisão para suportar novos casos.

Gartner, Data readiness is a top barrier to AI
50%

das decisões de negócio aumentadas ou automatizadas por agentes de IA até 2027.

Gartner, Predicts 2025: AI-Powered Analytics
1/3

das decisões de negócio tomadas de forma semiautônoma ou autônoma com agentes até 2028, contra menos de 1% hoje.

Gartner, Predicts 2025: AI and the Future of Work
25%

das violações em empresas atribuídas a abuso de agentes de IA até 2028.

Gartner, Predicts 2025: AI’s Impact on the Future of Enterprise Technology
60%

das grandes empresas adotando FinOps para IA até 2027, por erros de cálculo de custo e orçamento.

Gartner, Predicts 2025: AI’s Impact on the Future of Enterprise Technology

Os ganhos para a empresa

Engenharia de dados que entrega no prazo, com controle

Times de pessoas e agentes trabalham dentro de um envelope aprovado uma vez, sem esperar aprovação a cada instrução. A velocidade dos agentes passa a valer para a organização inteira.

Responde aos 26% e aos 10% do estudo de prontidão de dados.

Agentes sem credencial de administrador

Credencial arrendada, com escopo e prazo, e mandato com dono. Pelo hub, o agente faz só o que o mandato permite.

Responde à previsão de 25% das violações por abuso de agentes até 2028.

Decisões automatizadas que se explicam

Cada decisão que um agente apoia carrega a trilha do dado que a sustentou: quem carregou, com que prova, com que revisão.

Responde aos 50% e a 1/3 das decisões com agentes.

Custo de IA visível e com limite

Custo dos agentes que rodam no EDAVEN medido; custo da plataforma medido quando ela informa, ou estimado e rotulado como estimativa; tempo das pessoas declarado. Tudo por plano, com limite no envelope e ligação ao valor da decisão.

Responde à adoção de FinOps para IA por 60% das grandes empresas até 2027.

O aprendizado fica na empresa

Desvios e correções viram memória e habilidade da organização, com curadoria. O próximo time não repete o defeito, e o conhecimento fica com a empresa se ela trocar de modelo ou de fornecedor.

Segundo o Gartner, 40% das organizações retomarão gestão do conhecimento até 2027.

Uma governança para todo o ecossistema

O mesmo hub governa warehouse, dbt, orquestrador, BI e servidores MCP. A empresa escolhe as ferramentas, e a governança continua uma só.

Até 2028, 80% das aplicações de GenAI serão construídas sobre as plataformas de dados que as empresas já têm (Gartner).

E com centenas de agentes?

O laboratório tem uma engenheira e um agente. Uma organização tem dezenas de pessoas, centenas de agentes, vários domínios e mais de uma unidade de negócio. A pergunta certa não é se dá para rastrear tudo. Rastrear tudo é fácil. O difícil é decidir, a cada ato, se ele precisa de uma pessoa.

O EDAVEN foi desenhado para que a atenção humana cresça com o risco, não com o volume.

Aprovar planos, não instruções

A pessoa aprova o envelope de um trabalho uma vez: escopo, verbos, origem dos dados, limite de custo e prova esperada. Dentro dele, os passos seguem com recibo. Fora dele, viram proposta. Cem instruções de uma carga são uma decisão humana, não cem.

Autonomia conquistada, e perdida, por evidência

Cada ato tem uma classe de consequência: só consulta, propõe alteração, altera estado ou tem efeito externo. A autonomia de um agente em cada ação sobe quando uma pessoa a concede sobre a evidência do trabalho dele, calculada pelo sistema, e cai sozinha quando a amostra piora ou quando ele passa do envelope. Quanto mais o agente prova, menos ele interrompe, e nunca por decisão dele.

Cada dono vê o que é seu

A organização se divide em domínios e times com dono e mandato, e quem é do negócio atua nos domínios dos seus times. Cada pessoa tem a sua fila, com as revisões, os pedidos de ajuda e as responsabilidades que precisam dela. Cada dono recebe um resumo semanal dos agentes, conectores e times sob sua responsabilidade, com uso, custo, impacto, riscos e liberações pendentes. O observatório mostra a organização em quatro lentes separadas: uso, custo, impacto e risco.

Agentes que coordenam agentes não ganham poder

Quando um agente delega a outro, os dois precisam de mandato: quem delega, para delegar; quem recebe, para agir. A delegação não confere autoridade, só usa a que cada um já tem, e cada parte responde no próprio recibo. Delegar a um agente de fora passa ainda pela classe do dado, pelo orçamento do mandato e por uma pessoa responsável na cadeia.

A prova acompanha o volume

Todo ato gera recibo. Os recibos entram num livro encadeado, com selo periódico que pode levar o carimbo de tempo de uma autoridade externa, conferido fora do banco. Auditar mil atos é verificar uma cadeia, não ler mil registros.

Muitas unidades, uma governança

Uma organização com várias unidades de negócio ou países define as políticas uma vez. Cada unidade opera os seus domínios, agentes e dados com autonomia local e herda o que a organização decidiu. A direção vê o consolidado, e o dado de uma unidade não atravessa para outra sem acordo.

Tela Minha operação do EDAVEN: fila pessoal do revisor Bruno Alves com a revisão do Curador de Catálogo pendente e três admissões já decididas
Cada pessoa tem a sua fila. Revisões, pedidos de ajuda e responsabilidades que precisam dela, e nada além disso.
Lista de agentes do EDAVEN com domínio, time, eixo, estado, modelo em vigor e dono de cada agente
Cada agente tem domínio, time e dono. É assim que a organização se divide, e é por aí que a atenção de cada pessoa se limita ao que é dela.

O que mede uma operação em escala

Escala de pessoas e agentes não se prova com o número de agentes. Prova-se com estes indicadores:

  • horas de revisão por pessoa por semana;
  • parcela dos atos que fica dentro da autonomia e parcela que sobe para uma pessoa;
  • tempo até a pendência chegar a quem decide;
  • atos fora do envelope e rebaixamentos de autonomia;
  • tempo de verificação da cadeia de prova.

São esses os números que uma operação governada acompanha, por domínio e por unidade.

Arquitetura sozinha não basta

Desenhar onde os controles ficam é necessário. Mas as três regras só valem quando um sistema as aplica antes de cada ato, em qualquer plataforma, todos os dias. Isso não cabe num slide nem num projeto. Cabe num sistema operacional sociotécnico: pessoas e agentes como uma só organização, com a engenharia e a operação centrais acima de todas as plataformas. Governança, assim, não é freio: é o que permite delegar mais, a mais agentes, em mais plataformas.

Na sua operação, os agentes agem com autoridade delegada ou com o acesso de quem abriu o console? Fale com a gente: matias.rein@arcogi.com.

Fontes

  1. Gartner, Over 100 Data, Analytics and AI Predictions Through 2031 (Gartner for IT Leaders; S. James, A. D. Duncan). Inclui Predicts 2025: AI-Powered Analytics; AI and the Future of Work; AI’s Impact on the Future of Enterprise Technology; 4 Ways AI Will Disrupt Data Management Markets and Solutions; e as previsões centrais de D&A.
  2. Gartner, Data readiness is a top barrier to AI, infográfico, 2026 (CTMKT_5078150).
  3. Laboratório Acme, 11/10/2026: 152 tabelas, 4.481.165 linhas, 707 controles de equivalência entre Postgres e Snowflake.

Sobre o laboratório e as telas.

  • A Acme é uma organização sintética: os dados são sintéticos e o processo é real. As telas do Snowflake vêm da conta de teste usada no laboratório, com conta e usuário ocultados.
  • As telas do EDAVEN são capturas do produto num tenant sintético de demonstração. Capacidades descritas sem tela fazem parte da arquitetura EDAVEN em estágios progressivos de disponibilidade; não constituem promessa de resultado ou disponibilidade comercial.
  • A Arcogi é parceira Registered da Snowflake Partner Network. As demais plataformas e ferramentas citadas ilustram o ambiente típico de clientes; a menção não indica parceria, certificação ou integração específica.
  • Não usamos números de pesquisas de mercado sobre adoção de agentes cuja fonte original não localizamos. As previsões citadas foram conferidas nos documentos originais do Gartner.