Cookbooks / Cookbook départemental
Marketing
Accélérateur pour l’exploitation dans le hub EDAVEN
Demande, audience, parcours et attribution sur des données client, avec consentement et activation validée.
Un point de départ prêt pour votre secteur
Le cookbook est la version offre de la connaissance de ce thème : il vient du BoK, est déployé par Services avec le CoE et se met à tourner dans la fabrique EDAVEN, avec personnes et agents qui travaillent ensemble.
- La connaissance
- BoK. Méthode, décisions, recettes et données du thème, prêtes à adapter à votre cas.
- Le déploiement
- Services. L’équipe Arcogi et le CoE appliquent les recettes à votre cas, selon le contrat.
- Là où l’exploitation tourne
- La fabrique. Data Ready, Organisation et Agents et Decision Intelligence, selon le cas, avec personnes et agents.
Ce que le marché affronte
Le marketing doit montrer ce qu’il génère et respecter le consentement du client. Attribution et incrémentalité sont devenues le sujet avec la direction.
Les enjeux que le cookbook résout
Chaque enjeu a une réponse en recettes applicables à votre cas.
Ce que cela coûte aujourd’hui: Campagne sans savoir ce qui était incrémental.
Ce que le cookbook change: Mesure de conversion, attribution et incrémentalité.
Ce que cela coûte aujourd’hui: Audiences construites sans identité ni consentement unifiés.
Ce que le cookbook change: Identité, consentement et profil éligible unifiés.
Ce que cela coûte aujourd’hui: CAC et ROI discutés avec des chiffres différents.
Ce que le cookbook change: Rapprochement du ROI, du CAC et du pipeline influencé.
Vue dirigeante
Des décisions qui gagnent en méthode, des indicateurs définis avant et une lecture de l’effet après.
Recettes du cookbook
- Unifier identité, consentement et profil éligible
- Planifier la campagne et l’hypothèse de valeur
- Construire audience et segmentation
- Autoriser et activer la campagne
- Surveiller diffusion, fréquence et sécurité de marque
- Mesurer conversion, attribution et incrémentalité
- Rapprocher ROI, CAC et pipeline influencé
- Apprendre, recalibrer et clore le cycle
Ce que reçoit votre direction
- Des décisions priorisées, avec responsable et base de référence.
- Des recettes appliquées à votre cas, d’abord en exploitation fantôme.
- Des indicateurs définis avant et mesurés après.
- La proposition de l’étape suivante, avec critère de sortie.
Indicateurs suivis
Portée qualifiée, engagement, MQL/SQL, CAC, pipeline influencé, conversion, rétention, ROI et incrémentalité
Vue technique
Quelles données entrent, comment la recette s’organise et où elle se connecte.
Données et systèmes sources
- CRM et plateformes média
- Identité et consentement du client
- Ventes et conversions
- Budget et coût de campagne
Connexions
Ouverte aux adaptateurs et connecteurs avec les écosystèmes que vous utilisez déjà, comme Snowflake, Databricks, AWS, GCP, Microsoft et d’autres. Les connexions sont définies dans chaque projet.
Ce qui accompagne chaque recette
- Problème et décisionObjectif, contexte, alternatives et résultat attendu.
- Données et indicateursSources, définitions, qualité et référence initiale.
- Personnes et agentsResponsables, activités et validations.
- Application et preuvesFeuille de route d’adaptation, tests, exceptions et mesure.
Comment démarrer
Du premier cas à l’exploitation continue, une échelle avec critère de sortie à chaque marche.
Organiser et gouverner ce qui tourne déjà
Organisation et Agents
Organiser et gouverner les agents qui existent déjà, chacun avec un responsable, une limite acceptée et une trace de chaque acte.
Structurer le premier cas
VÉRTICE Executivo
Une décision critique est lue de bout en bout : données, responsables et base de référence. Elle se termine par les recettes retenues et la proposition de l’étape suivante.
Appliquer une capacité
Decision Sprint
Une à trois recettes tournent en exploitation fantôme, à côté de la décision humaine, sur la base de référence.
Exploiter et suivre
MDC · Managed Decision Cell
Les recettes passent en exploitation sous supervision, et l’effet est suivi par rapport à la base de référence.
Les recettes orientent l’adaptation et le déploiement supervisé. Périmètre, intégrations et critères d’acceptation sont définis dans la proposition ; exemples et écrans utilisent des données synthétiques.
Quelle partie de votre activité doit progresser ?
Partons d’une décision récurrente ou d’un résultat important. Identifions les données, les personnes et la première capacité nécessaire.