Du plan au travail opérationnel.
La fabrique permet de comprendre l’ensemble. EDAVEN relie conception et application : données, décisions, personnes, agents et apprentissage.
The capability roadmap: from AI spend to installed capability.
La carte complète : diagnostic, les six chantiers détaillés avec signaux de fonctionnement, et les deux voies d’adoption, parcours ou capacités à la demande.
Inscription rapide : nom, entreprise, e-mail professionnel et WhatsApp débloquent le guide, qui s’ouvre dans un autre onglet. Version en anglais.
Six chantiers. Installer, puis composer.
Chaque chantier répond à deux questions : ce qui s’installe d’abord, et en quoi cela se transforme quand l’opération compose.
- Le plan
- Objectifs, processus, données, décisions et responsabilités reliés par EDAVEN.
- Organisation et Agents
- Personnes, agents, connaissances et outils organisés par rôles, mandats et limites.
- Data Ready
- Produits de données avec sens, origine, qualité et responsables.
- Decision Intelligence
- Options, actions, échéances et effets suivis jusqu’à l’évaluation du résultat.
- Gouvernance
- Qui peut agir, dans quelles limites et comment intervenir : les contrôles accompagnent tout le cycle.
- Mesurer et apprendre
- Comparer à la référence initiale et décider quoi maintenir, ajuster, étendre ou arrêter.
Deux voies d’entrée. Même destination.
- Organisation et Agents
- Nous recensons les agents et usages de l’IA déjà présents, sur toute plateforme, et les organisons dans le hub. Chaque agent reçoit un responsable, une équipe et une limite acceptée nommément. Ce qui comporte un risque passe par une autre personne, chaque acte laisse un reçu et chaque travail a un plafond de coût.
- VÉRTICE Exécutif
- Une décision critique est lue de bout en bout : données, responsables, référence initiale et carte des dimensions de gouvernance que le cas exige. Elle se termine par des recettes candidates et la proposition de l’étape suivante.
Capacité et accompagnement dans un périmètre défini.
La proposition précise applications, actifs, intégrations, spécialistes, support et critères d’acceptation. Les forfaits peuvent inclure des heures. La poursuite dépend du besoin.
- Organisation et Agents
- Nous recensons les agents et usages de l’IA déjà présents, sur toute plateforme, et les organisons dans le hub. Chaque agent reçoit un responsable, une équipe et une limite acceptée nommément. Ce qui comporte un risque passe par une autre personne, chaque acte laisse un reçu et chaque travail a un plafond de coût.
- VÉRTICE Exécutif
- Une décision critique est lue de bout en bout : données, responsables, référence initiale et carte des dimensions de gouvernance que le cas exige. Elle se termine par des recettes candidates et la proposition de l’étape suivante.
- Decision Sprint
- Une à trois recettes fonctionnent en mode ombre : la recommandation apparaît à côté de la décision humaine, sur la référence initiale, avec un mandat initial et des contrôles déclarés. Cookbooks adaptés au contexte.
- MDC · Managed Decision Cell
- Les recettes qualifiées fonctionnent sous mandat, limites d’autorité et supervision : chaque action laisse un reçu et l’effet est suivi par rapport à la référence initiale. L’autonomie n’augmente que sur preuve.
- Arcogi Academy
- Formation appliquée pour que l’équipe et les partenaires comprennent, exploitent et fassent évoluer la pratique : rôles, limites d’autorité, revue et preuve.
Les actifs du cas, configurations et preuves prévus au contrat restent au client. Licences, support et mises à jour ont leurs propres conditions ; le corpus propriétaire n’est pas transféré intégralement.
Questions fréquentes
- Votre environnement est le point de départ.
- Ouverte aux adaptateurs et connecteurs avec Snowflake, Databricks, AWS, GCP, Microsoft et d’autres, nous évaluons comment relier la capacité à votre environnement de données, d’analytics et d’IA. Chaque intégration a ses exigences, ses responsables et ses critères de test.
- Une fabrique a besoin d’une équipe pour la faire vivre.
- Composition, implication, cadence et responsabilités sont définies au contrat. Les décisions matérielles restent aux personnes habilitées du client.
- Le cookbook est un accélérateur optionnel au-dessus du hub.
- Les recettes guident l’adaptation et le déploiement supervisé. Chaque application nécessite les intégrations, tests et critères convenus avec le client.
- Capacité et accompagnement dans un périmètre défini.
- Les actifs du cas, configurations et preuves prévus au contrat restent au client. Licences, support et mises à jour ont leurs propres conditions ; le corpus propriétaire n’est pas transféré intégralement.
Quelle partie de votre activité doit progresser ?
Partons d’une décision récurrente ou d’un résultat important. Identifions les données, les personnes et la première capacité nécessaire.